Consultancy / Organisatieadvies voor ondernemers

Als ondernemer houd je je het liefst bezig met ondernemen en het verder doen groeien van je organisatie en opdrachten. Je zal bewuste keuzes moeten maken over de koers die je wilt uitzetten en de verdere professionalisering van je onderneming.  Een vertrouwelijke persoon om mee te sparren en de mogelijkheden te verkennen brengt rust en overzicht.

Het in dienst hebben van personeel brengt mogelijkheden met zich mee maar ook nieuwe vragen: Wat voor werkgever ben je? Hoe ga je om met je personeel en wat zijn de consequenties daarvan? Hoe kan het anders, maar wel op een manier die bij je past en waardoor je trouw blijft aan jezelf en je eigen waarden?

Wat zijn je mogelijkheden en verplichtingen als een personeelslid ziek raakt? Je bent als ondernemer niet verplicht om een arbodienst in te schakelen maar je moet je wel houden aan de uitvoering van de wet verbetering poortwachter. In kader van de wet heeft de werkgever gezamenlijk met de werknemer de verplichting om te werken aan re-integratie. In het geval van verzuim zonder duidelijke redenen kan conflictbemiddeling en of verzuimbegeleiding nodig zijn. Als u kiest voor het begeleiden van uw uitgevallen personeelslid geef ik leiding aan het maken van heldere werkzame afspraken voor de toekomst maar ook tot hulp bij het opstellen van een vaststellingsovereenkomst en daaruit volgend een outplacementtraject. Soms is re-integratie binnen de oude functie niet meer mogelijk en zal er gezocht moeten worden voor andere mogelijkheden binnen de organisatie. Als re-integratie spoor 1 niet mogelijk is, is spoor 2 vereist of ook wel outplacement genoemd, de focus van de verzuimbegeleiding ligt dan op het verkrijgen van werkzaamheden elders. Ik begeleid uw werknemer om inzicht te krijgen in de eigen mogelijkheden, waarden en ambities en het duiden van passend werk.

Bij een arbeidsconflict, frequent verzuim of verzuim zonder duidelijke redenen is het verstandig om hulp in te schakelen, zodat er actief kan worden gewerkt aan verbetering van de situatie en worden gezocht naar de beste oplossing voor alle betrokkenen. Soms is er een onwerkzame situatie ontstaan en kan er een vaststellingsovereenkomst worden opgesteld, op basis waarvan het UWV een ontslagvergunning kan afgegeven. In dat geval kan ik helpen met verslaglegging en het schrijven van een onderbouwde motivering voor deze keuze.

Binnen een team of organisatie kunnen zich allerlei ongrijpbare moeilijkheden voordoen. Er kan een verstoorde werksfeer zijn, mensen communiceren niet met elkaar, het is onduidelijk hoe opdrachten worden gegund aan derden, er is een te hoe werkdruk, zelfs geldstromen kunnen niet inzichtelijk zijn. In dit geval is een overeenkomst gericht op verbeteren van de huidige situatie een goede oplossing. Ik kan onderzoek doen en een goede analyse maken van de actuele situatie zodat het probleem weer inzichtelijk is waarna er oplossingen kunnen worden gevonden.

Ik werk sinds 2012 als ondernemerscoach voor o.a Qredits en heb vele ondernemers gecoached op het gebied op van zelfeffectiviteit en het inrichten van de onderneming op een wijze welke past bij de persoonlijkheid, ambities en waarden.